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Témoignages

« FAST vise la création des conditions de réactivité et de souplesse nécessaires à l'anticipation de la transformation profonde du business model du Groupe Renault sur le marché de la mobilité. Avec mon équipe, nous travaillons par exemple sur le déploiement de l'agilité au sein de certaines directions. Chaque collaborateur y trouve un intérêt fondamental avec un désir de simplifier l'action au quotidien. Ils ont tous pris conscience de l'importance de la collaboration intra et inter-équipes ».

Benjamine Vo Vinh, Directeur Conseil Transformation, People, Change & Management

« La mission FAST sur laquelle je travaille consiste à accompagner la transformation du Domaine Expérience Client qui développe notamment les services et outils digitaux à déployer dans les pays. Mon rôle est de faciliter l'appropriation des nouvelles méthodes de travail en mode agile au sein de l'équipe en co-construisant une vision, des objectifs, des rituels et des modes de fonctionnement ».

Isabelle Chenet, Manager Conseil Transformation

« Je travaille actuellement sur une mission FAST appelée 'Data Driven Marketing'. Elle consiste à implémenter des golden rules clés en digital média pour dépenser plus intelligemment sur nos campagnes de type search, programmatique ou social. En réorientant certaines campagnes et en trackant de nouveaux KPI, nous avons réussi à générer un gain de plus de 15% dans certains pays. Fonctionner en mode agile, nous a donc permis de dégager plusieurs bénéfices".

Lucie Mérieux, Consultante Conseil Transformation

La mission FAST qui m'a été confiée repose sur trois approches : l'organisation de l'ensemble des divisions du Groupe pour briser les silos et raccourcir les circuits de décision ; le lancement de PoC (Proof of Concept) pour introduire les nouveaux modes de fonctionnement, toujours dans une logique de test & learn ; le volet de transformation culturelle pour accompagner les équipes dans le changement. Les bénéfices sont déjà visibles et la sortie de la Clio V en est la preuve ! Le développement des services connectés a été fait par des équipes transverses, qui fonctionnent en mode agile : décisions prises plus rapides que par le passé avec des collaborateurs pleinement impliqués pour faire des choix, développer, décider et vivre leur passion pour l'automobile et la mobilité. 
 

Juliano Naoufal, Consultant Senior Transformation

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